上级要闻南昌市政公用资产管理有限公司

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年7月13日下午,根据市政公用集团召开的年集团推进国企改革三年攻坚行动领导小组会议精神、邓建新董事长的讲话精神,公司党委书记、董事长张马安迅速传达部署,在公司四楼会议室主持召开了推进国企改革三年行动攻坚工作专题调度会,参加会议的有公司领导班子、所属公司相关负责人、各部门负责人。

会议首先就国企改革三年攻坚行动方案相关内容进行了宣贯及部署,参会人员谈想法、提思路,踊跃发言。

张马安指出,国企改革三年攻坚行动是为了全面增强国有经济竞争力、创新力、抗风险能力,大家要统一思想、提高站位、凝聚共识,充分认识实施国企改革三年行动的重大意义,加快推进国企改革工作落实落地,持续做强做优做大国有资本和国有企业。改革要围绕“”:“1”是一个导向:业绩导向,以业绩论英雄,用数据说话。“2”是两个要素:结果要素、过程要素,过程务实助推结果兑现,结果兑现接受过程监督。“3”是三个环节:硬指标、严考核、明奖惩,以过硬的责任指标,严格的考核评价体系,实现奖惩分明的薪酬分配制度。通过改革行动,建立“干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的市场化竞争机制,激发企业动力,提高企业效率,国有企业形成持续、稳定、健康的良性发展态势。

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