保证完成任务江西邮政决战南昌国际快件监管

侧记

“南昌国际快件监管中心正式开通运营!”

7月3日上午11时,一个振奋人心的消息传来。

这是历史性的一刻。她的建成是江西跨境电商发展史上具有里程碑意义的一件大事,是全省进出口企业及跨境电商界期盼已久的一件喜事,更是我省以实际行动迅速贯彻落实习近平总书记在江西视察调研时提出的“主动融入共建‘一带一路’,以大开放促进大发展”要求的具体体现。

而对江西邮政而言,这一刻也有着非比寻常的意义。从6月18日全盘接管监管中心运营建设,到6月30日顺利完成,江西邮政经受住各种风浪考验,不讲困难、不讲条件,迎难而上、奋力拼搏,短短12天时间,完成开通运营各项准备工作,圆满完成了党和政府交付的重任,创造了国际快件监管中心建设史上的奇迹,把不可能变成了可能。

临危受命关键时刻听指挥、拉得出

此前江西进出口报关、缴税等业务均要在长三角、珠三角等主要口岸城市进行,对跨境贸易经营主体成本控制、快递企业时效保障等方面有重大影响。年7月,国务院常务会议研究决定,在南昌等22个城市新设全国第三批跨境电商综合实验区。作为推进跨境电商综合实验区建设的重点项目之一,省、市政府高度重视,积极协调海关、商务等部门,加快南昌国际快件监管中心建设,为服务地方经济发展发挥积极作用。

作为全省跨境电商和国际邮件快件业务的主要参与者,江西邮政一直积极配合相关部门参与中心建设。直至今年6月,事情悄然发生变化。因项目建设遭遇瓶颈,经过通盘考虑后,省委省政府于6月18日决定,由江西邮政全盘接管监管中心运营建设,并务必在6月30日之前将项目顺利拿下。

陡然间由积极参与者变成主体建设者,身份转换的背后,是党和政府对邮政作为“国家队”的信任,是党和政府对邮政企业资源整合能力的肯定。据统计,在全国建成的32个国际快件监管中心中,建设最快的用了10个月,最慢的用了3年,平均建设周期是1年半,而留给江西邮政的时间只有半个月。时间特别紧,任务特别重。

不讲困难,不谈条件是邮政人的本色。

勇于挑战、敢于创新是邮政人的担当。

“急难险重的时刻,就是检验我们的‘试金石’。这是党和政府对邮政的高度信任和殷切期望,我们唯有面对问题迎难而上,面对危机挺身而出,才能担负起时代赋予我们的历史使命,以实际行动践行邮政人的初心和使命。”省分公司党组书记、总经理李金良言之凿凿。作为党和国家最可信任的依靠力量,在全省上下认真贯彻落实习近平总书记视察江西重要讲话精神的重要时刻,在“不忘初心、牢记使命”主题教育深入推进的重要时刻,江西邮政临危受命,毅然而然接过省委省政府的重托。

沧海横流方显英雄本色。江西邮政迅速行动起来,化压力为动力,化挑战为机遇。省寄递事业部副总经理徐梦奇牵头组建“梦奇团队”,重要事项亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察,下设场地组、技术组、资质组、运营组、商务谈判等十个小组,集中优势兵力,不计成本,不计投入坚决打赢这场争分夺秒、与时间赛跑的“”攻坚战。

“保证完成任务!”

“誓将拿下!”

响亮的口号,传递的是邮政人的诤诤决心。在省分公司党组的严密部署下,“梦奇团队”以强烈的政治自觉、思想自觉和行动自觉,全力以赴、勇往直前,紧盯目标任务、科学组织力量、细化时间节点、优化对接方案,开启了日夜奋战作业模式,翻越一座座“雪山”“草地”,征服一个个“娄山关”“腊子口”,项目建设一派生机,工程进展势如破竹……

勇于挑最重的担子,敢于啃最硬的骨头。在党和政府需要的时候,江西邮政义无反顾,用实际行动彰显了国企的社会责任和使命担当。

协同作战有效应对大挑战、大矛盾

开局就是决战,起步就要冲刺。

项目交接时,摆在江西邮政面前的问题有很多,件件迫在眉睫:场所经营人、快件运营人资质尚未获批,场站综合管理系统尚且为零,运营团队急需组建培训,安检设备急待更换整改调试……“一着不慎,满盘皆输”,只要有一个环节出了差池,整个“”就会化为泡影。

“一人难挑千斤担,众人能移万座山”。在省市政府的正确领导下,江西邮政与省发改委、省商务厅、南昌海关、省邮政管理局、省机场集团、省出版集团、南昌市投促局等单位部门紧密团结起来,调动一切可以调动的资源。列出任务清单,倒排时间节点。每日召开项目现场调度会,强化交办督查问责的力度,做到日事日清、日事日毕,一路为项目建设保驾护航。

协同作战凝聚上上下下的智慧,汇聚方方面面的努力。对照任务清单,各单位部门围绕“”拧成一股绳,积极主动做好份内事,并通过他们和上级主管部门争取支持,特事特办,急事急办,克服了原来长期没有解决的问题,推动项目建设实现超常规发展。就拿快件监管中心开业最关键的场地经营人、快件运营人两个资质来说,常规审批流程办理需要数月,但这对只有半个月准备时间的项目组来说,显然是不可能的。没有退路可走,只有全力以赴。江西邮政一边派出专人驻扎在北京,在集团公司的帮助下,负责与国家邮政局等部门协调;一边与南昌海关等联合准备各项申报材料,南昌海关也积极向海关总署申请支持。两地上演了时速大战,材料不全赶紧补,格式不对马上改,系统崩溃重新填,27日下午4点,所有材料准备齐全,当晚7点资质获批,前后只用了9天时间,切切实实跑出了“江西速度”。

如果说在省市政府的调度下,各部门将协同作战的优势发挥得淋漓尽致,那么,在集团公司的部署下,江西邮政也让“协同”这一中国邮政最核心的优势迸发出惊人的生命力。

一方面,南昌国际快件监管中心得到了兄弟单位的鼎力相助,为建设注入了源源不断的动力。没有场站综合管理系统,临时搭建肯定来不及;运营团队急需培训上岗……就在江西邮政一筹莫展之际,福建邮政及时出手,第一时间调派厦门快件监管中心负责场地、技术、关务和福州国际分公司负责运营共7位专家投入到项目建设中。其中,6月18日,江西邮政刚接手项目建设,19日晚,厦门邮政的技术专家小组就到达南昌,顾不上片刻休息,连夜即投入到紧张的工作当中,讨论场站系统技术方案至凌晨。在专家组的专业指导和直接参与下,技术团队攻坚克难,通宵达旦奋战三天三夜,完成场站系统基本功能建设;25日即实现了场站系统与卡口系统、线体系统、海关系统、江西电子口岸系统的信息联调工作;29-30日在真实环境中测试获得成功,为南昌国际快件监管中心正式运营打通了任督二脉。可以说,场站综合管理系统从无到有,运营团队组建上岗,每一步关键背后都凝聚着福建邮政的关心和支持。

另一方面,省分公司和省寄递事业部抽调各部门精英骨干参与项目建设。省分公司信息技术局、财务部、办公室等部门对项目建设给予了极大的支持。如信息技术局派出骨干徐信华、鲁永宏进驻现场负责场站综合系统的搭建;财务部负责商务谈判;办公室负责后勤支撑等。同时,针对中心建设系统性、全局性强,“牵一发而动全身”的特点,邮政项目组坚持“一盘棋统筹、一股劲落实”,确保项目朝着胜利的彼岸全速前进。

南昌国际快件监管中心建设过程跌宕起伏,一个环节接续不上,就会严重影响后面的工作。正是因为有了协同作战这个机制,让问题得到了快速合理地解决,踏准了项目进展节奏。正如徐梦奇所说:“没有省市政府的调度协调,没有集团公司、省分公司的大力支持,没有兄弟单位的鼎力相助,我们的项目进展不会这么顺利。”

攻坚克难危急关头冲得上、打得赢

这个6月注定是不平凡的,火热的。“不忘初心、牢记使命”主题教育在全党如火如荼开展,为江西邮政决战“”增添了绚丽色彩和丰富内涵。

干事创业敢担当、为民服务解难题。建设国际快件监管中心,打通我省进出口物流快速通关的“绿色通道”,助推地方经济高质量发展,是省委省政府谋篇布局的重要一环。心相通,意相融。江西邮政坚定不移地承担起央企的政治责任、社会责任和经济责任,将“人民邮政为人民”的初心、“打造行业国家队”的使命融入到省委省政府的决策部署上来,融入到建设国际快件监管中心的具体实践上来,艰苦奋斗,全力以赴。

时间步步紧逼。各种会议紧锣密鼓,紧急通知接踵而至,日日攻坚克难,夜夜挑灯夜战,工作节奏之快,工作强度之高,为历年之罕见。江西邮政人强化敢于担当的精神和勇气,冲着问题去攻关,奔着难题去破解,逢山开路,遇水搭桥,以一流的业绩、扎实的作风,彰显了邮政人的风采,演绎了一出出“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的建设者之歌,真正成为危急关头冲得上、打得赢的基本队伍。

——省寄递事业部副总经理徐梦奇,作为“梦奇团队”的负责人,他承受了巨大的压力。团队先后安排了多项工作任务,细化成小项不少于0个。“一日一调度,一日一汇报”,他带领团队全身心地扑到紧张的项目中,经常就着茶水吃个面包当晚餐,女儿高考也全然无暇顾及。除了繁忙的工作外,每天晚上还要召集团队成员召开调度会,整理完团队当日完成工作和第二日任务清单,向上级汇报时,时间都在凌晨1点以后,最晚的一次超过凌晨2点。

——项目建设办主任陈文负责场地建设及与各部门的协调工作,在各部门之间奔忙,每天的通话记录都在一百个以上,手机由一天一充变成一天三充,长时间接打电话,耳朵边都肿出了一个大包。整整半个月没在晚上12点前回过家,也没有在凌晨2点前睡过觉。用他的话来说:“责任在肩,使命在心,工作不做好寝食也难安。”

——国际业务公司副总经理郭俊俊,负责资质的批复工作。为了确保在白天上班时间顺利办成事,他就搭乘晚上的飞机,马不停蹄往返北京福建两地协调沟通,争分夺秒准备申报材料,每一个环节都督办到底,绝不拖沓,为资质的快速获批争取到了宝贵时间。

——项目建设办副主任王贵文,工作的状态是一个会接着一个会,一个材料接着一个材料,“哪里最需要我,就到哪里去”是他的真实写照。作为交流干部,家也没时间回,9个月大的孩子也只能通过手机视频看一看。

——省邮政信息技术局青年骨干鲁永宏,19日起就驻守在项目现场,不断调试、修改、测试系统,从一开始的3个通宵奋战,到后续每天晚上11点多才返家,他一直坚守岗位,即使高烧39度也不下火线,以专业能力和专注的态度获得监管方的认可。在任务完成的那一刻,他和整个技术团队拥抱在一起,流下了激动的泪水。

这样的人和事还有很多很多……

“邮政是一支敬业的队伍,也是一支专业的队伍。没有邮政,就没有。”正如南昌市副市长杨文斌对邮政团队高度评价的那样,围绕“”目标,团队成员个个化身“拼命三郎”,忙得没有时间吃饭是他们的常态,每天忙到半夜二三点也是他们的常态。解决完一堆问题,又冒出来了一堆问题,每天都生活在不断发现问题解决问题的高强度工作中,但没有人退缩,没有人抱怨,依旧每天精神抖擞地出现在项目现场,一条一条改,一件一件办,以钉钉子精神加快解决项目建设中的矛盾和问题,为项目的开通运营立下了汗马功劳。

“有梦想就会有奇迹”。面对重重挑战,江西邮政人以钢铁一般的顽强意志,攻坚克难,锐意进取,在“关键时刻听指挥、拉得出;危急关头冲得上、打得赢”,胜利吹响了“”集结号,为“保证完成任命”的誓言写下了浓墨重彩的一笔,以实际行动践行“不忘初心、牢记使命”主题教育,展现了央企本色,国企担当!

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