激励机制也更加完善,薪资方面转变为“能者多劳、多劳多得”

环卫工:待遇提升积极性高

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贺瑞虎告诉本报记者,实施改革后,该区环卫工人积极性得到极大调动一方面,环卫工人工作待遇得到了提高,由原来的1000元/月提高到1230元/月以上,并为符合条件的环卫工人都办理了养老、医疗、工伤保险和购买了商业保险

东湖区城管局局长胡雪洪介绍说,改革前,该区19个环卫所有正式在编职工69人、聘用人员1200余人,改革实施全盘接收所谓全盘接收,就是每个街办均实行人、责、物的全盘交接,洁亚公司在环卫工人自愿加入的情况下无条件接收;现有环卫机械车辆、机械化作业设备返租给洁亚公司使用;现有市政道路的人工清扫保洁、果壳箱、机械化作业等现有管理江西南昌市社保局职责由洁亚公司承担,确保工作不落空

去年8月14日,东湖区将环卫作业市场化项目(一期)公开招标,将全区9个街办207条市政道路(主次干道及背街小巷)、面积为313.68万平方米的环卫作业全面推向市场购买服务购买的服务包括:人工清扫保洁,果壳箱清掏抹洗及维护、更新,机械化作业(冲洗、机扫、降尘、洗扫),垃圾及废弃物收集清运(临街门店及铁路沿线),垃圾广告清理,交通护栏清洗(机动车道与非机动车道、非机动车道与人行道之间隔离设施)

东湖区区长贺瑞虎说,政府购买服务、发挥市场决定性作用已成为政策导向,东湖区顺应深化改革的趋势,尝试将环卫作业推向市场化2012年底,东湖区开始着手对环卫作业市场化开展调研,还赴长沙、深圳等地考察

十八届三中全会提出:“使市场在资南昌市心远学校源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”国务院也明确,国家机构改革方案核心是转变政府职能,即理清和理顺政府与市场、与社会之间的关系,鼓励将部分政府职能推向市场

去年9月5日,通过招标程序和评委会综合评定,民营企业深圳市洁亚清洁服务有限公司从参与投标的7家公司中脱颖而出,成功中标去年10月1日起,环卫工人队伍分别交接

举措

另一方面,洁亚公司岗位安排更人性化公司尊重环卫工人意愿,尽可能就近安排岗位由过去的统一奖励、无奖励转变为现在的日常奖励、月度优秀奖励、年度优秀奖励;由过去的单一事件奖励转变为现在的单一事件奖励和综合表现奖励相结合

改革后,环卫所继续存在,但工作重心进行了下移,主要负责店面环境管理、社区整治等

改革南昌市西湖区环保局

充分调研分步分批实施

至去年12月中旬,全区9个街办的交接工作全面完成

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环卫所:不再负责街道清洁

目前,洁亚公司只负责全区9个街办207条市政道路(主次干道及背街小巷)、面积为313.68万平方米的环卫作业,对普通市民而言,卫生费仍要交,因为这一部分工作是由街办社区负责

正式在编职工在改革后职能有所改变,协助执法部门、街办进行一些管理工作而聘用人员中有200余人转到社区保洁岗位,800余人转到洁亚公司继续上岗,剩下部分人员则自愿另谋出路