为解决这一&ldquo老大难&rdquo

精确打造,“三大项目”决战决胜

蓝图已绘就,号角也已吹响,但真正落实起来却没那么容易

为此,支队、大队领导主动找到市、区两级政府领导及有关部门沟通,得到各级政府的理解和支持随后,时任副市长刘建洋牵头,多次组织市区两级重点项目办召开协调会,将项目确定为政府“交钥匙”工程,两级政府总投资2580万元,工程建筑面积5300平方米为确保工程如期完工,支队领导多次召集施工、监理、设计、区政府重点项目办人员召开协调会,检查督导施工进度、工程质量及搬迁配套等工作去年9月20日,大、中队全部完成搬迁,成为整个街区第一个先期入驻并投入使用的拆迁单位

布局长远,“十二五规划”横空出南昌市社保局地址

2004年9月,南昌市西湖、青云谱区部分区域调整,原西湖大队部营房所在位置划归青云谱区10年来,由于各方面原因,西湖大队部一直在外租房办公,工作、生活极为不便,并严重制约了大队防火监督工作的开展及对几个中队的管理为解决这一“老大难”问题,支队、大队几届党委班子始终将此作为重中之重,不等不靠反复向区委、区政府领导及有关部门作专项汇报,争取区委、区政府的理解和支持

从大队到中队,支队党委“一班人”分头到基层调研回来,终于把底数摊到了桌面,支队党委会上,大家心情特别沉重:都说“为官一任、造福一方”,部队连一个拴心留人的环境都没有,有的还严重制约了部队战斗南昌市青山湖区法院力的快速生成,如何带领官兵奋发图强、再创一流?

2014年初,青云谱区十字街区域被市政府列入棚户区拆迁改造项目,青云谱大队及建设路中队需整体搬迁重建此时,各单位都想登上重建的头班车,如何保证消防项目捷足先登并保质保量完成建设任务?

2012年初夏,南昌支队党委“一班人”到水上大队调研指导工作,眼前的现实再一次撞击着他们的心:由于历史原因,水上大队驻守在赣江支流上,进入主流水域还有一段距离;大队官兵驻守生活在趸船上,冬天寒风刺骨,夏天热浪灼人,忍受着常人难以忍受的恶劣环境

发展才是硬道理!支队党委终于痛下决心:按照总队党委、领导的要求和部署,抓住市委、市政府全力打造核心增长极、向着经济发展新目标奋进南昌市青山湖区书记的历史机遇,高标准加速推进基层基础建设随后,支队通过科学论证,制定颁发了“基层建设十二五规划”,把14个大、中队营房建设列入新建改建项目,下决心打赢这场基层建设全面发展的硬仗

3月下旬,随着特勤大队、水上大队、战勤保障大队全部完成新营房整体搬迁,标志着江西省南昌市消防支队基层基础建设实现里程碑式新跨越

2014年4月,随着规划、征地、预算编制、招投标程序等全部到位,“三大项目”继续开工建设为确保工程保质保量按时完成,支队政委黎学军经常到现场督促检查,并定期组织召开工程设计、施工、监理等单位协调会,以确保工程质量为核心,全面部署及掌控工程各个环节的进展和动态,协调解决工程中出南昌市社保查询现的问题副支队长邹丰、后勤处长苗成也带领支队基建办人员和工程监理专员,与工程设计、施工、监理等单位密切配合,不分昼夜坚守在工地,监督工程速度和质量去年春节前夕,“三大项目”全部建设及装修完工,总建筑面积21716平方米,总投资1.67亿元,

随后,支队党委“一班人”来到特勤大队该大队始建于1986年,从当时的中队到后来正团编制的大队,狭小的营房营院已不能满足官兵训练生活的需要;眼下高端消防车不断配备到位,但原有的车库容量,始终难以满足车辆保养的现实需要

有汗水必有收获2012年,区政府终于痛下决心将寸土寸金的朝阳洲新城控规a03-04地块,作为大队部和朝阳洲消防站的建设用地,并列入2013区政府&ldquo南昌市;十件为民办实事”工程正式动工后,区政府不仅在政策上给予全面倾斜,还在财政十分紧张的情况下,先后投入资金2200万元,以“功能齐全、设施先进,全省一流”的消防站建站标准,于去年春节前全面竣工并投入使用同时,大队也针对新时期官兵对文化生活的特别需求,建起了足球场、健身房、卡拉ok室及三区八室,并利用营区文化室、墙壁、走廊等有限空间,精心打造了具有警营文化特色的“室、墙、廊”文化品牌,成为支队、总队的一个样板,受到官兵欢迎

消防部门有理有据的合理要求,最终得到市政府领导及发改委、国土、规划、水务等相关部门的全力支持

步步推进,一批“老大难”南昌市个人社保查询整体突围

2014年上半年,时任南昌市副市长刘建洋多次主持召开有关部门领导参加的协调会,解决“三大项目”的立项及水上消防站变更选址问题红谷滩新区工委书记宋铀、管委会主任周亮也一路开“绿灯”,全力配合和支持“三大项目”的规划建设之后,市委、市政府还把“三大项目”定为民生工程来抓,将此列入2014年和2015年南昌市重大重点项目投资计划予以保证

此时,红谷滩新区九龙湖新城已是南昌市“一江两岸、双核拥江”的大规划发展核心,省委省政府搬迁至此,南昌西客站等也建成投入使用,市政府决定用5年时间,将九龙湖新城打造成容纳50万人口的智慧型城市南昌市东湖区环保局副中心支队长赖慰冰牵头邀请有关部门领导到搬迁单位现场调研时,立即以“策应大九龙湖,重磅配备消防力量”的发展思路,向市政府上报专题报告,请求将“三大项目”搬迁至九龙湖新城,提前策应和保护大九龙湖的经济建设和发展为让“三大项目”顺利立项,赖慰冰又不分白天黑夜,奔走于市政府及有关部门之间当得知由于赣江两岸规划不能建造整栋建筑,水上大队最初方案只能营房与码头分开建设时,他又积极找市政府领导汇报沟通,拿出科学的依据,讲清部队快速出警和日常管理的特殊性摆在支队党委“一班人”面前的,首先是要完成市本级特勤、水上、战勤保障三个大队南昌市青山湖区的整体搬迁任务,要说服政府及有关部门一次性投入资金近2亿元,这谈何容易?此时,支队党委清楚地认识到,当务之急还是要选准定位,找出“三大项目”搬迁的现实意义和理由

短短几年,南昌支队以发展的眼光、创新的思维加速推进基层基础建设,先后投资3.36亿元,完成了14个大、中队7万多平方米营房新建改建任务,并达到美化、亮化、绿化、文化的要求


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