属地为何不接盘?经开区卫计办负责人称

张力说:“会继续过问此事,极力促成这件事情办好

即便从2014年1月开始,七二○社区管委会主任王水银在南昌市“两会”上,一年一个提案,也未促成职工医院移交属地化管理,建设社区卫生服务中心

属地为何不“接盘”?经开区卫计办负责人称,七二○社区管理委员会处于经开区与新建区的交叉地带,所在范围纳入了蛟桥镇社区卫生服务中心该负责人称,经开区准备建设一个区级中心医院,属二级综合性医院,可涵盖七二○社区管理委员会

17日上午,王水银将剪辑的新闻报道出示给记者,内容是2014年7月4日,南昌市卫生局(南昌市卫计委前身)召开新闻通气会,宣布当年底南昌将实现每个社区配建卫生服务中心

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南昌市卫计委主任张力多次到七二南昌市环保局局长○职工医院调研,他解释了没有规划布点的原因——目前,南昌社区卫生服务中心规划审批相对滞后”

规划审批相对滞后

七二○社区管委会是七二○厂2010年移交地方成立的正处级单位,附近区域生活了4.5万人,其中老年人占70%

根据赣国企改革办字〔2010〕8、9号文件,七二○厂列入移交地方名单序列,并要求做到“六个到位”,其中第一便是职能移交到位——原由企业承担的社区社会事务管理职能移交县(区)有关部门

南昌

七二○社区管委会是七二○厂2010年移交地方成立的正处级单位,附近区域生活了4.5万人,其中老年人占70%5月17日,王水银说:“多年来,由于七二○职工医院承担社会职能甚多,又无投资,条件差,患者就医要到红谷滩新区或中心城区,来回少则20公里,多则30公里”

在2009年,七二○南昌市心远学校子弟学校移交南昌市经济技术开发区,更名为新宇学校,可七二○职工医院的移交迟迟没有动静2014年,王水银提交了《关于急迫解决七二○职工医院移交属地化后,建设标准化公立医院》的提案,此后每年针对此问题拿出提案,也向南昌市经开区提交了移交属地化管理的报告,均未如愿以偿

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王水银称,很多人想买下七二○职工医院这块“牌子”,均被王水银拒绝王水银说:“一是不想砸了这块牌子;二是想建设标准化的公立医院,方便职工使用医保卡”

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七二○职工医院院长朱敏,在此工作了30年她告诉记者,医院职工最多时近50人,而今包括她在内只有3人,其中1名聘请的医生段成信已年过七旬她担心,段成信6月将离开,而段成江西省南昌市东湖区信是他们医院唯一有处方权的医生朱敏焦急地说:“现在每天约有20人看病,一旦段成信离开,周边居民看病就更难了”

职工医院面临停运

“前往经开区没有开通公交,极不方便而社区卫生服务中心是综合性医院的有益补充”朱敏说

目前,七二○社区管委会对七二○职工医院没有政策性资金投入,地方又不“接盘”,原医疗设备老旧,无法使用七二○社区管委会每年从其他工作经费中列支十多万元保证医院人员工资和基本药物

摘要

据介绍,七二○社区管理委员会土地权属新建区,党组织关系以及职工户口管理属经开区,而其选举权又属青山湖区王水银称:“七二○职工医院年检原在新建区,为便于移交属地化管理,将医院管理关系移至经开区”

而南昌市卫计委的答复称,该院江西省南昌市昌邮编在床位、科室设置、人员、房屋和设备等方面均未达到基本标准若建社区卫生服务中心,必须进行功能定位和规模调整,涉及土地、人员、资金等诸多需要当地政府解决的问题,并建议南昌市政府协调尽快解决该医院移交属地化管理

王水银认为,七二○职工医院应由经开区“接盘”他的提案被南昌市政协提案委立案,要求经开区管委会主办,南昌市卫计委会办王水银笔记本上详细记录了每次拨打经开区相关职能部门电话情况,要么没人接电话,要么工作人员敷衍了事

据了解,七二○社区管委会所辖区域内有南昌市七二○社区、新宇学校、新宇社区等9个单位,周边有江西旅游商贸职业学院,以及龙潭、卫国、小桥、文全等村,而目前没有一个标准化社区卫生服务中心

七二○医南昌市青山湖区地图

经开区卫计办负责人说:“建设社区卫生服务中心需要南昌市卫计委规划、审批,投资立项”

属地化管理难实现

该厂职工属于城镇医保,而新建区的医院是新农合定点医院为此,该区域的众多老年人得乘公交车前往红谷滩新区或中心城区的医院看病


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